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靴・鞄(シューズ・バッグ)製造卸向け販売管理システムとは?SKU・複数チャネルの在庫管理に対応する仕組み
販売管理

靴・鞄(シューズ・バッグ)製造卸向け販売管理システムとは?SKU・複数チャネルの在庫管理に対応する仕組み

靴・鞄の製造卸は、一般的な卸売業とは異なり、商品構造・商流・在庫管理のいずれにおいても複雑性が高い業界です。企画・製造・卸売・小売を横断する事業構造を持つ企業が多く、管理対象となる情報は多岐にわたります。
中でも課題になりやすいのが、以下の4点です。

  • SKU数の増大による在庫管理の複雑化
  • 生産情報と販売情報の分断
  • 販売チャネルの増加による在庫分散
  • 原価・粗利計算の複雑化


こうした状況では、業務の属人化やデータの分断が生じやすく、管理精度と業務効率の両面で課題が顕在化しやすくなります。

本記事では、これらの複雑な業務を効率化する「販売管理システム」の特徴と、導入時の注意点・システム選定のポイントまで詳しく解説します。

靴・鞄(シューズ・バッグ)製造卸の特徴と課題

多品種・多サイズ展開という商品構造

靴や鞄は、ひとつの型番に対してカラー・サイズ・素材違いが展開されるため、SKU数が急増しやすい商品構造を持ちます。

例:1型番 × 6サイズ × 4カラー = 24SKU

※SKU (Stock Keeping Unit):在庫管理上の最小単位。色やサイズごとに個別の管理番号を持つ。


実際には管理対象が数百〜数千SKUに膨らむことも珍しくなく、型番単位での在庫把握では、特定サイズの欠品や在庫の偏りを捉えることができません。そのため、SKU単位での在庫数量および販売動向の把握は、適正在庫の維持と販売機会の最大化の前提条件となります。

製造から卸、小売までを担う事業モデル

製造卸では、製造機能と販売機能が一体となった事業モデルが一般的です。靴・鞄を扱うメーカーにおいても、自社で企画・生産管理を行い、卸売および直販(直営店・EC)まで手がけます。

主な業務領域

  • 商品企画・デザイン
  • 生産管理 (国内外の委託加工・輸入を含む)
  • 卸売営業
  • 直営店舗運営
  • EC運営


こうした事業構造では、部門間で情報が分断されやすく、受注・生産・在庫にズレが生じます。結果、過剰生産や欠品が発生し、在庫ロスや機会損失につながります。そのため、受注・生産・在庫・販売の情報を一元的に管理できる販売管理システムの導入が不可欠です。

多層化する販売チャネル

近年、靴・鞄を扱うメーカーでは直営店舗およびECを併設する複合型モデルが主流となっています。販売チャネルの多層化は販売機会を拡大する一方で、在庫・売上の管理はさらに複雑になります。

  • 複数チャネル展開における課題
  • 在庫分散による欠品・滞留リスク
  • 各チャネルの販売データの集計・照合工数
  • 取引先ごとに異なる取引条件・締日・手数料の管理

在庫が分散することで欠品や滞留が発生し、機会損失や在庫ロスにつながります。複数チャネルを前提とする事業環境では、在庫・売上情報を横断的に把握できる仕組みが不可欠です。

製造卸向け販売管理システムでできること

製造卸向けの販売管理システムは、単なる売上処理の効率化を目的としたものではありません。多品種・多サイズ展開、複数チャネル販売といった業界特有の商流を前提として、受注から出荷、請求、入金までを一貫して管理する基幹システムに位置付けられます。

以下では、製造卸向け販売管理システムの主要機能について整理します。

受注〜請求~入金までの業務フロー自動化

販売管理システムは、受注情報を起点として、在庫引当、出荷処理、売上計上、請求締め、入金消込まで一気通貫で処理します。一連の業務を同一データで処理することで、二重出荷や請求漏れ、受注残・出荷残の把握漏れといったリスクを抑制できます。

基本的な業務フロー

  1. 受注登録
  2. 在庫引当・出荷指示
  3. 出荷実績の確定
  4. 売上計上
  5. 請求締め・請求書発行
  6. 入金処理・消込

また、EDI対応により、取引先とのデータ連携も効率化できます。こうした業務全体のデジタル化により、属人化や紙帳票への依存からの脱却が実現します。

※EDIについて、詳しくは「EDIとは? Web-EDIの違いや仕組み、導入メリットをわかりやすく解説」の記事をご覧ください。

型番・色・サイズを軸にした在庫管理

販売管理システムは、型番を上位概念としながら、その配下にカラーやサイズを持つ階層構造で商品を管理します。これにより、SKU単位で欠品や在庫の偏りを即座に把握できます。

主な特徴

  • 型番単位とSKU単位の階層管理
  • SKU単位での在庫数・受注残の把握


これにより、販売機会損失の防止や過剰在庫の抑制だけでなく、生産数量の見直しや追加発注の精度向上にも貢献します。SKU単位での管理体制を整えることは、単なる在庫管理にとどまらず、利益管理や商品戦略の基盤にもなります。

卸売・直営・ECを横断した在庫の一元管理

販売管理システムでは、多拠点に点在する在庫を拠点別・SKU単位で一元管理します。また、各チャネルの受注データを集約することで、スムーズな在庫引当やバックオーダー処理が可能です。

一元管理によって可能になること

  • SKU単位での拠点別在庫照会
  • 在庫引当の自動処理
  • 店舗・倉庫間の移動管理
  • EC受注時のリアルタイム在庫反映
  • チャネル別の売上/在庫回転率の比較分析

店舗・倉庫間の在庫移動履歴もシステム上で管理されるため、在庫の流れをリアルタイムで把握できます。これにより、棚卸作業の効率化や在庫精度の向上にもつながります。

原価管理・粗利把握 (輸入諸掛・外貨対応を含む)

靴・鞄を扱うメーカーでは、海外生産や輸入取引が一般的であり、原価構造は単純ではありません。商品単価に加えて、運賃、関税、保険料などの輸入諸掛の発生、さらに外貨建て取引による為替変動の影響も受けます。販売管理システムでは、こうした複雑な原価構造に対応した管理が可能です。

原価管理の主な機能

  • 外貨建て仕入の登録/管理
  • 輸入諸掛の按分配賦
  • 商品別・型番単位の原価管理

為替変動や輸入諸掛を加味した粗利分析により、価格改定や追加発注の判断精度が高まります。システムにおける原価管理は単なる会計処理の一環ではなく、利益構造を可視化する経営管理の基盤となります。

システム導入における注意点と選定ポイント

自社の販売チャネル・業務フローへの適合性

製造卸は、企業によって卸売・直営店舗・ECの比率や組み合わせが異なり、商流構造もさまざまです。そのため、自社の業務フローや商流に即した機能が実装されているかを確認することが重要です。特に、分納出荷や返品処理、取引先別の単価・掛率管理といった実務上の細かな要件が、標準機能として対応しているかどうかを事前に確認しておく必要があります。

既存システム(POS・WMS・会計・生産管理)との連携

製造卸では、直営店舗のPOSシステム、倉庫管理システム(WMS)、生産管理システム、会計システムとの併用稼働が一般的です。連携設計を誤ると、データの転記作業や整合性不備が発生し、業務負荷の増大や在庫差異につながります。選定時には、連携方法やタイムラグの有無を含めた具体的な運用を想定した検証が必要です。

拡張性とスケーラビリティ

システム導入後も、取扱ブランド数の増加、SKU数の拡大、直営店舗の増設、ECチャネルの追加、海外展開など、事業構造の変化が想定されます。商品点数や取引件数が増加した場合でも、処理性能が維持されるかどうかは重要な検討事項です。API連携の可否や追加オプションの柔軟性なども含め、将来的な事業像を見据えた選定が求められます。

販売管理システム導入によるメリット

メリット① 属人化・転記作業・個別管理からの脱却

販売管理システムの導入により、受注・在庫・売上・請求にわたるデータを一元管理できるようになります。処理はシステム上で自動連動するため、転記作業や手作業による集計が削減され、業務フローの標準化と透明性の向上が実現します。

属人化からの脱却は、単なる作業時間の短縮ではなく、組織としての業務安定性を高める基盤となります。

メリット② 在庫ロス・機会損失の削減

販売管理システムの導入により、SKU単位・拠点別の在庫をリアルタイムで把握できるようになります。卸売・ECサイトでの受注や直営店舗のPOS売上が在庫へ即時反映されることで、欠品リスクの削減やチャネル間の在庫移動判断がスピーディーに行えます。

結果として、販売機会の損失を防ぎながら、滞留在庫の抑制と在庫回転率の改善が期待できます。

メリット③ データ精度の向上と経営判断への活用

販売管理システムでは、受注・出荷・売上・在庫・原価を一気通貫で管理するため、従来行っていた部門間の再集計や照合作業が不要になります。

売上・在庫・原価の状況をリアルタイムで確認できるようになることで、追加生産の検討、価格改定の見極め、在庫処分のタイミング調整など、データに基づいた経営判断が可能になります。

メリット④ 部門間の情報共有とコミュニケーションコストの削減

販売管理システムにより全社共通のデータ基盤が整備されることで、営業・生産・物流・店舗運営・経理など、部門間の情報共有が効率化されます。在庫状況や受注残といった情報をリアルタイムで共有できるため、部門間の確認や調整にかかる時間が大幅に削減されます。

靴・鞄製造卸をサポートするクラウドERP『キャムマックス』

靴・鞄製造卸をサポートするクラウドERP『キャムマックス』

型番・色・サイズによる多様なSKU展開、輸入取引における外貨・諸掛計算、企業ごとに異なる取引条件―。製造卸には、こうした複雑な業務要件に対応したシステムが求められます。

クラウドERP「キャムマックス」は、在庫・倉庫管理、販売管理、購買管理、生産管理、財務会計といった基幹業務を一元管理して、現場の効率化と経営判断の迅速化を支援します。

主な機能と特徴

在庫・倉庫管理

番・色・サイズを組み合わせたSKU単位での在庫管理に対応し、多品種・多サイズ展開の商品を一元管理できます。バーコードリーダーを活用した入出荷・検品・棚卸作業にも対応し、業務の効率化とタイムラグの削減を実現します。

販売管理

見積→受注→出荷→請求までを一気通貫で管理します。ECカートシステムやモールとの連携により、オンライン受注を自動でシステムに取り込むことができ、卸売・直営店舗・ECを横断した複数販売チャネルの一元管理を実現します。

輸入管理・外貨対応

外貨建て取引や諸掛を含めた原価管理に対応します。輸入ロットごとの諸掛費用配賦により、正確な商品原価を把握できます。

生産管理

自社商品の製造・外注管理に対応し、製造指示から工程進捗まで一元管理できます。また、APIによる外部システムとのデータ連携により、既存システムと組み合わせた柔軟な運用も可能です。

この記事を書いた人

ライター
株式会社キャム 取締役COO

下川 貴一朗

証券会社、外資・内資系コンサルティングファーム、プライベート・エクイティ・ファンドを経て、2020年10月より取締役CFOとして参画。 マーケティング・営業活動強化のため新たにマーケティング部門を設立し、自ら責任者として精力的に活動している。

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