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クラウド型受発注管理システムで業務を効率化!システムの仕組みと導入メリットをもわかりやすく解説
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クラウド型受発注管理システムで業務を効率化!システムの仕組みと導入メリットをもわかりやすく解説

中小企業の多くが抱える悩みの一つに「受発注管理の非効率化」があります。
紙やエクセルを使ったアナログな方法では、入力ミスや情報の遅延が発生しやすく、在庫数のズレや納期トラブルを招くことも少なくありません。その結果、取引先からの信頼を損ない、業務全体の生産性が低下してしまう恐れがあります。こうした課題を解決する手段として、近年注目されているのが「クラウド型受発注管理システム」です。リアルタイムでの情報共有や自動化された処理により、少人数の体制でも効率的に業務を回すことが可能になります。また、クラウドを活用すればテレワークや出先からでもアクセスでき、DX推進の第一歩として最適です。

本記事では、中小企業がクラウド受発注管理システムを導入すべき理由と、そのメリットをわかりやすく解説していきます。

受発注管理を効率化するには?クラウド導入が注目される背景


受発注管理は企業活動の根幹を支える業務であり、取引先との信頼構築や安定した供給体制に直結します。

しかし、従来の紙ベースやエクセル管理に頼る運用は、情報の更新遅延や入力ミスを引き起こしやすく、業務効率の低下を招いてきました。近年ではテレワークやEC取引の拡大により、より迅速で正確な情報共有が求められています。こうした背景から、中小企業においてもクラウド型の受発注管理システム導入が加速しているのです。


紙やエクセル管理の限界


エクセル管理は導入コストが低く、小規模な事業では有効な方法でした。しかし受注件数や取引先が増えるにつれ、担当者の入力作業が膨大になり、関数ミスやデータ重複による不具合が発生しやすくなります。さらに、ファイルをメールでやり取りする運用は最新情報の把握が難しく、取引先とのやり取りに支障をきたすリスクがあります。


ヒューマンエラーが引き起こすリスク


受発注管理は数量や納期といった取引の基礎情報を扱うため、一つの入力ミスが大きな損失につながります。例えば、数量入力の誤りによる過剰在庫や欠品、納期の記載ミスによる取引先からのクレームなどは、中小企業にとって致命的なダメージになりかねません。属人的な管理体制に依存する限り、こうしたリスクは完全に排除できないのです。


クラウド普及で広がる中小企業のDX


クラウドシステムの登場により、中小企業でも低コストで高度な管理機能を利用できるようになりました。クラウド型の受発注管理システムは、複数拠点や在宅勤務でもリアルタイムに同じ情報を共有できるため、取引全体のスピードが向上します。さらに、近年は国や自治体による補助金制度が充実しており、導入コストを抑えながらDX化を進める企業が増加しています。中小企業が競争力を維持するうえで、クラウドの活用はもはや避けられない選択肢といえるでしょう。  

中小企業が抱える受発注管理の課題とは


中小企業の多くは、受発注管理において「人手不足」「アナログ管理」「情報分散」といった問題を抱えています。限られた人数で業務を回すため一人に負担が集中しやすく、属人的な対応が増えてしまいます。また、紙やエクセルによる管理は一見低コストですが、データの更新遅延や確認漏れを招きやすく、結果的にトラブル発生のリスクが高まります。さらに、販売や在庫、会計などの情報が部門ごとに分散しているため、全体像を把握するのに時間がかかり、迅速な経営判断を妨げる要因となります。こうした課題は日常的に小さなミスや不満を積み重ね、やがて大きな経営課題へと発展しかねません。


在庫数や納期のズレによる取引先とのトラブル


在庫数の管理が不十分だと、受注後に「商品が足りない」という状況が発生します。逆に、発注を過剰にしてしまえば在庫過多となり、余計なコストを抱えることになります。さらに、納期の認識にズレが生じれば、取引先との信頼関係に悪影響を与え、継続的な取引を失う可能性もあります。


受注・発注情報が部門ごとに分散している


営業、在庫、経理など各部門が独自に管理している場合、情報共有に時間がかかり、最新データを確認するのが困難になります。その結果、社内で「どのデータが正しいのか」が曖昧になり、意思決定のスピードが落ちる要因となります。


業務が属人化して効率が上がらない


「この担当者しか分からない」という状況は、欠勤や退職などが起きた際に業務が停滞する大きなリスクです。業務が属人化すると作業効率が低下するだけでなく、社内教育のコストや時間も増加してしまいます。結果として、経営者や管理者が想定以上に現場の細かい業務に関わらざるを得なくなり、本来の業務に集中できなくなるのです。

受発注管理ができるシステムが必要な企業とは?


受発注管理システムの導入は、単に効率化のためだけではなく、企業の成長段階や業務環境に応じた“必然的な選択”になる場合があります。

特に中小企業では、人手不足や急速な事業拡大により従来の管理方法では限界を迎えるケースが多く、クラウドシステムの活用が解決策となります。ここでは、導入が特に効果を発揮する企業の特徴を紹介します。


取引先や受注件数が急増している企業


成長段階にある企業では、注文件数の増加に伴って業務が煩雑化します。紙やエクセルによる管理は追いつかず、確認漏れや二重入力といったトラブルを引き起こすため、システム導入で業務を標準化する必要があります。


複数拠点やオンラインチャネルを展開している企業


店舗、倉庫、ECサイトなど複数のチャネルを運営している企業では、在庫や受発注の情報が分散しやすく、全体の管理が難しくなります。クラウド型システムなら拠点間の情報をリアルタイムで共有でき、スムーズな運営が可能になります。


人手不足や属人化に悩んでいる企業


「この担当者しか分からない」という状況は、中小企業でよく見られる課題です。業務が属人化していると、担当者の退職や休職がそのまま業務停滞につながってしまいます。システム導入により作業を標準化し、誰でも同じプロセスで処理できる環境を整えることが重要です。


取引先との信頼性を高めたい企業


受注・発注情報のやり取りにおいて、納期遅延や数量ミスが頻発すると、取引先からの信用を失うリスクが高まります。クラウド受発注管理システムを導入すれば、正確でスピーディーな対応が可能となり、長期的な取引関係を築きやすくなります。

クラウドの受発注管理システムを導入するメリット


クラウド型の受発注管理システムを導入する最大の魅力は、リアルタイムでの情報共有と業務効率化にあります。従来の紙やエクセルによる管理では、担当者同士で最新データをすぐに確認できず、確認作業や二重入力の手間がかかっていました。クラウドシステムなら、インターネットに接続できる環境があれば誰でも同じ情報にアクセスでき、部門間の連携をスムーズに進められます。さらに、自動化された処理によってヒューマンエラーを防ぎ、顧客満足度や取引先からの信頼向上にもつながります。中小企業にとっては「人手不足でも効率的に業務を進められる」という点で大きな武器となるでしょう。


リアルタイムで情報を一元管理できる


クラウドシステムでは、受注・発注のデータを常に最新の状態で管理できます。在庫数や納期状況を瞬時に確認できるため、取引先からの問い合わせにもすぐ対応可能です。これにより「確認に時間がかかる」「担当者に聞かないとわからない」といった状況を解消できます。


外出先や在宅でもシステムにアクセス可能


テレワークや出張が増えている現在、オフィスにいなくても受発注の状況を確認できることは大きな強みです。クラウドであればPCやスマホから簡単にアクセスでき、意思決定のスピードを落とさずに業務を進められます。


取引先とのデータ連携で信頼性を向上


システム導入により、取引先との受注データや納期情報を正確に共有できるため、取引の透明性が増します。人為的なミスが減り、納期遵守率が高まることで、取引先からの信頼も厚くなります。


補助金や助成金でコストを抑えられる可能性


IT導入補助金などの制度を活用すれば、システム導入時の初期費用やランニングコストを抑えられる場合があります。特に中小企業にとっては負担を減らせる大きなチャンスであり、クラウド型システムを選ぶきっかけにもなっています。

受発注管理システムの主な機能


受発注管理システムに搭載されている基本的な機能を確認していきます。


受注管理


受注管理機能では、電話やFAX、メールなどの受注窓口ごとの情報を一か所にまとめることができます。その後、受注確認メールの送付や各帳票作成が自動で行われます。


出荷管理


受注したら出荷指示を自動で出します。同時に出荷伝票などの作成も行います。


在庫管理


手動で行っていた商品の入出荷を自動化することができます。受注後自動で出された出荷指示に基づき在庫の数を自動入力するため、数え間違いがありません。


請求管理


受注に対して作成した請求書をタイミングに合わせて自動で送ることができます。

特に取引先が多い場合は請求書の作成や発送業務が多くなりますが、受発注管理システムならすべて自動で行うため大幅な時間短縮になります。

受発注管理システム導入のメリット


受発注管理システムの機能や導入が必要なケースを見てきましたが、ここでメリットをまとめます。


業務の効率化


これまで人の手で受発注管理を行っていた場合、受注してからまたは発注するまでに必要な書類を作成し、手配や確認を行うという相当なタイムラグがあったはずです。システムを導入するとこれらのタイムラグがほとんどなくなるため、スピーディーな受発注管理が可能となります。


人的ミスが減少


受発注管理の中でミスが発生しやすいのは、数値のカウントや入力です。受発注管理システムなら、受注したデータをそのまま自動で取り込むことや商品数の確認も不要なことから、ミスが起こる確率が劇的に減ります。


在庫数の適正化


在庫数を決める際の需要予測に関しては、人よりもシステムの方が圧倒的に優れています。過去のデータを元に、適正な在庫数を瞬時に計算してくれるので、同時に無駄な時間も省くことができます。


メールの自動配信


受発注に関して1件ごとにメールを作成するのは大変手間がかかります。ほとんどの受発注管理システムに自動メール送信機能がついているため、わざわざ書き起こす必要がありません。


ペーパーレス、DX化


今まであらゆる書類や帳票を印刷していた場合はなおさら、その印刷に使用していた紙がすべてデータ化されるため、ペーパーレスにつながります。これは、昨今話題になっているDX(デジタルトランスフォーメーション)化の流れにも沿っています。

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クラウドERP「キャムマックス」は、単なる受発注管理にとどまらず、販売・在庫・購買・会計までを一元管理できる点が大きな特長です。受発注管理において特に優れている理由は以下の通りです。


受注から発注・出荷までを自動化


キャムマックスでは、受注入力と同時に在庫数を自動で照会し、必要に応じて発注データを作成できます。

これにより入力作業が大幅に削減され、ミス防止にもつながります。


ECサイトやPOSとの連携が可能


複数のECモールやカートシステム、POSレジとAPI連携できるため、オンライン・オフラインの受注データを一元化できます。

これにより、チャネルごとにデータを分ける必要がなく、常に正確な受発注状況を把握できます。


在庫連動で欠品・過剰在庫を防止


受注と同時に在庫数が更新される仕組みを持っているため、欠品による販売機会の損失や、過剰な仕入れによる在庫コストを抑制できます。


少人数運営でも効率的に管理できる


クラウド上で情報をリアルタイム共有できるため、属人化を防ぎ、誰でも同じプロセスで処理できます。少人数体制でも受注・発注を安定して回せるのが中小企業にとって大きなメリットです。


これらの仕組みにより、キャムマックスは「受発注管理を効率化したい中小企業」に最適なシステムといえるでしょう。


この記事を書いた人

ライター
株式会社キャム 取締役COO

下川 貴一朗

証券会社、外資・内資系コンサルティングファーム、プライベート・エクイティ・ファンドを経て、2020年10月より取締役CFOとして参画。 マーケティング・営業活動強化のため新たにマーケティング部門を設立し、自ら責任者として精力的に活動している。

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