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定期購入サイトの運営で失敗しないために!在庫管理などのバックオフィス業務を徹底解説!
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定期購入サイトの運営で失敗しないために!在庫管理などのバックオフィス業務を徹底解説!

定期購入サイトの運営は、表向きのデザインやマーケティング戦略ばかりに目が行きがちですが、実際に安定したビジネスを継続するためには「在庫管理」や「受注処理」、「請求業務」といったバックオフィスの仕組みを整えることが欠かせません。これらの業務が適切に管理されていなければ、在庫切れによる出荷遅延や、過剰在庫によるコスト増大、さらに請求ミスによるトラブルといったリスクがすぐに表面化してしまいます。特に中小企業では、エクセルや手作業による管理で業務を回しているケースも多く、業務負担や人的ミスが運営の大きな課題となっています。

本記事では、定期購入サイト運営におけるバックオフィス業務の全体像を整理し、在庫管理や受注処理、請求管理を効率化するための具体的な方法をわかりやすく解説します。さらに、クラウドERP「キャムマックス」を活用することで、どのように業務を自動化・最適化できるのかについても紹介します。

定期購入サイトの運営とは?


定期購入サイトとは、一定の周期で商品を自動的に販売・配送する仕組みをもつECサイトを指します。近年は食品や日用品、化粧品などを中心に利用が拡大しており、安定した収益基盤を作れる点から多くの中小企業でも注目されています。しかし、顧客との継続的な関係を築くためには、販売の仕組みだけでなく、裏側で動く在庫管理や受注処理といったバックオフィス業務の整備が欠かせません。ここでは、定期購入サイトの基本的な仕組みについて整理します。


定期購入ビジネスの仕組み


定期購入サイトは、一度契約した顧客に対して毎月または隔週などの周期で商品を自動的に発送する仕組みです。顧客は一度申し込むだけで継続的に商品を受け取れるため利便性が高く、事業者側も安定した売上を見込むことができます。特に、日用品や食品などリピート需要がある商品では高い効果を発揮します。


定期購入サイトの特徴


定期購入ビジネスは「解約率」と「継続率」が運営成否を左右します。表面的にはマーケティングや顧客対応が重視されますが、実際には欠品や配送遅延、請求トラブルが顧客の解約要因となるケースが多いです。そのため、運営者はフロント業務と同じくらいバックオフィス業務の安定化を重視する必要があります。

定期購入サイトの運営でよくある課題


定期購入ビジネスは安定した売上やリピーター確保につながる一方で、運営の現場ではさまざまな課題が生じます。特にバックオフィス業務が複雑化すると、顧客満足度や継続率にも影響が出やすくなります。ここでは定期購入サイト運営でよく見られる代表的な課題を整理します。


在庫切れや過剰在庫


需要の変動を正確に予測できないと、在庫切れによる発送遅延や過剰在庫によるコスト増大が発生します。特に定期購入は顧客が商品を受け取れることを前提としているため、在庫管理の不備は致命的な課題になります。


出荷ミスや配送遅延


顧客ごとに発送周期や商品構成が異なる場合、出荷処理が複雑になります。システムや倉庫現場の連携が不十分だと、誤出荷や配送遅延につながり、解約やクレームの要因になります。


請求・決済トラブル


請求漏れや二重請求、入金確認の遅れなどは、定期購入の運営でよく起こるトラブルです。請求業務が煩雑化すると、経理担当者の負担も増大し、顧客対応に支障をきたす恐れがあります。


顧客管理の煩雑さ


定期購入では、顧客ごとに契約内容や配送スケジュールが異なるため、管理が複雑になります。エクセルなどで対応していると情報が分散し、ミスや対応遅れにつながることが少なくありません。

定期購入サイト運営で重要なバックオフィス業務


定期購入サイトを安定して運営するためには、表に見える販売ページの構築や集客だけでなく、裏側で支えるバックオフィス業務を正しく管理することが重要です。定期購入では受注が自動化される一方で、その後に発生する在庫確認や出荷処理、請求書発行といった作業が複雑になりがちです。ここでは代表的なバックオフィス業務を整理します。


受注管理


定期購入では、顧客からの注文が毎月や隔週などのサイクルで自動発生します。そのため、注文データを正確に処理し、発送対象を確定する受注管理が必要です。複数顧客の注文を同時に処理するため、システム化されていないとミスが増えるリスクがあります。


在庫管理


定期的に商品を提供するモデルでは、在庫が不足すると発送遅延や欠品につながり、顧客の不満や解約を招きます。逆に在庫を抱えすぎると保管コストや廃棄リスクが高まります。そのため、需要を予測しながら在庫を適正に管理する仕組みが不可欠です。


出荷処理


顧客ごとに異なる商品セットや配送スケジュールを正しく反映し、誤出荷を防ぐことが求められます。出荷処理は倉庫業務と密接に関係しており、現場作業との連携を取る体制が欠かせません。


請求処理


定期購入では、毎回の請求や引き落としが発生します。これを手作業で行うと大きな負担になるだけでなく、請求漏れや二重請求といったトラブルも起きやすくなります。請求処理を自動化する仕組みを導入することで、安定したキャッシュフローを維持できます。

定期購入ビジネスで「在庫管理」が重要な理由


定期購入サイトにおいて、在庫管理は運営の要ともいえる業務です。顧客は「毎回決まった周期で商品が届くこと」を期待しているため、在庫不足や配送遅延は即座に不満や解約につながります。逆に過剰な在庫を抱えると、資金繰りや保管コストを圧迫するリスクが高まります。安定した定期購入サービスを継続するには、需給バランスを的確にコントロールする在庫管理が不可欠です。


在庫不足が与える影響


定期購入ビジネスにおける在庫不足は、ただの欠品では済まされません。顧客にとっては「契約しているのに商品が届かない」という不信感につながり、解約や悪い口コミの原因となります。また、在庫不足が頻発するとリピーター獲得どころか既存顧客の維持すら難しくなります。


過剰在庫を防ぐための工夫


在庫を多く持ちすぎると、倉庫の保管費用や商品の劣化・廃棄リスクが発生します。特に食品や化粧品のように使用期限がある商品では、余剰在庫はそのまま損失につながります。需要予測をもとに発注数を調整する仕組みや、自動発注機能を備えたシステムを活用することで、過剰在庫のリスクを抑えることが可能です。

定期購入における受注・請求管理のポイント


定期購入ビジネスでは、受注から請求までの流れをいかに効率的かつ正確に処理できるかが安定運営の鍵となります。バックオフィス業務の中でも受注処理と請求管理は顧客との信頼関係に直結するため、システム化や仕組みづくりが不可欠です。ここでは、それぞれのポイントを整理します。


定期的な自動受注処理


定期購入では、毎月や隔週といった周期で同じ商品が注文されるため、受注処理を自動化する仕組みが求められます。注文が自動的に生成され、出荷対象に反映されることで、手作業による入力ミスや処理漏れを防ぐことができます。さらに、複数の商品やセット商品を扱う場合でも、システムを利用すればスムーズに管理できます。


請求書発行・入金確認の効率化


請求処理は、商品発送のたびに請求書を発行する場合や、定期的に自動引き落としを行う場合があります。いずれも正確性が求められ、請求漏れや二重請求といったミスは顧客トラブルの原因になります。システムを導入することで請求書発行から入金消込までを一元化でき、経理担当者の負担を大幅に減らすことができます。

バックオフィス業務を効率化するシステム導入のメリット


定期購入サイトの運営において、受注処理・在庫管理・出荷・請求といったバックオフィス業務は複雑かつ煩雑です。多くの中小企業ではエクセルや紙ベースで管理しているケースも少なくありませんが、定期購入のように反復性と正確性が求められるビジネスでは、アナログ管理では限界が訪れます。ここでは、システムを導入することで得られる具体的なメリットを解説します。


アナログ管理の限界


エクセルや手作業による管理は、少数の顧客や単純な商品構成であれば対応可能です。しかし、顧客数が増えたり、商品ごとに周期や数量が異なる定期購入ビジネスでは、入力ミスや処理漏れが発生しやすくなります。また、在庫や請求のデータがリアルタイムで共有されないため、現場の判断が遅れ、トラブルの原因となります。


システム導入による一元管理


クラウド型の在庫管理・受注システムを導入すれば、受注データが自動で反映され、在庫数や出荷状況もリアルタイムに確認できます。請求処理も自動化されるため、経理担当者の負担を軽減し、請求漏れや二重請求といったリスクを減らすことができます。これにより、バックオフィス業務を一元的に管理でき、運営全体の効率が飛躍的に向上します。


顧客満足度の向上につながる


システムによってバックオフィス業務が正確かつ迅速に処理されると、発送遅延や請求トラブルが減少します。その結果、顧客満足度が向上し、解約率を下げる効果も期待できます。つまり、システム導入は単なる効率化にとどまらず、定期購入ビジネスの成長を支える基盤となるのです。

定期購入ビジネス対応のECサイト・カート


定期購入ビジネスでは商材に応じた在庫管理が重要となります。

定期購入に対応したECサイトカートをいくつかご紹介します。


Shopify定期購入アプリ




ShopifyはECサイトを作成し、商品の販売や決済、配送などのプロセスを簡単に管理できる世界的に有名なツールで、定期購入アプリを追加することも可能です。

これにより定期購入用に限らず在庫管理も一元化することができ、収益追跡や分析を簡単に行うことができます。


楽楽リピート



楽楽リピートは定期購入に特化したECカートシステムで、自社に合わせたカスタマイズも可能なほか、外部の物流・倉庫サービスと連携して在庫管理も "楽楽"です。


利用料は月額定額制で、従量課金や決済手数料も良心的な上、専任担当制度など導入から導入後のサポートも手厚く行われているのが特徴です。


たまごリピート魂



たまごリピート魂は従来の定期購入に特化したクラウド通販システム「たまごリピート」をリニューアルした最新版で、在庫管理機能も付いています。

通常のサポート以外にユーザー会を立ち上げ、運用ノウハウなどを共有する形に進化しています。


メイクショップ定期購入オプション



定期回数に応じた価格割引やプレゼントなどの特典を設定することができるほか、定期お届け前の確認連絡や次回お届け日程連絡、出荷後の連絡などを自動的にフォローします。


また、指定した在庫数を下回った際の通知や、在庫切れ商品に対する「再入荷お知らせメール」の設定機能が在庫管理に役立ちます。

定期購入ビジネスに必須のシステム


定期購入ビジネスの相棒としてぜひ取り入れたいシステムは以下になります。


在庫管理システム


定期購入ビジネスに在庫管理システムを活用すると、商品の在庫数や入出庫履歴をリアルタイムで把握することができ、商品の欠品や過剰在庫を防ぐことができます。

過去の売上データや需要予測モデルを活用して将来の需要を予測する機能や在庫数が一定のレベルに達した場合に自動的に発注を行う機能を持った在庫管理システムの場合、在庫切れを防ぐだけでなく、発注作業の手間を軽減することができます。


OMS(Order Management System)


定期購入ビジネスにOMSを活用すると、注文の受け付けから処理、発送までの一連のプロセスを統合的に管理することができ、注文の追跡や在庫管理、配送スケジュールの調整などが効率的に行えます。

また、顧客情報を一元管理し、顧客の注文履歴や個別の要望に応じたサービスを提供するだけでなく、配送状況のリアルタイムな情報提供や返品処理のスムーズ化などにより、顧客満足度を向上させることもできます。


ERPシステム


ERPシステムは、企業内の様々な業務をまとめて管理できるシステムで、在庫管理、販売管理、注文管理等に加えて決済や請求などの財務会計、データ分析も1台で可能です。

定期購入ビジネスの場合は特に、顧客維持のために毎月どれくらい仕入れたらよいかといった需要予測やデータ分析が重要となりますが、これらの業務を自動で可能なERPシステムは、大きな助けとなるでしょう。

クラウドERP「キャムマックス」で定期購入サイト運営を効率化!


定期購入ビジネスはクラウドERPシステム『キャムマックス』で一元管理


定期購入サイトを安定して運営するためには、在庫・受注・請求といったバックオフィス業務を正確かつ効率的に行う必要があります。クラウドERP「キャムマックス」は、それらの業務を一元的に管理できるシステムで、中小企業にも導入しやすい設計が特徴です。


在庫管理機能で欠品と過剰在庫を防止


キャムマックスでは、定期購入の受注データと在庫情報が自動で連動するため、欠品を未然に防ぎ、過剰在庫によるコスト増も抑えることができます。食品や化粧品など使用期限がある商品の管理にも適しており、安定した供給を実現します。


オムニチャネル対応で在庫を統一管理


定期購入サイトだけでなく、単品販売サイトや実店舗を併用している場合でも、キャムマックスはオムニチャネル対応により在庫を一元管理できます。複数チャネルでの在庫数をリアルタイムで把握できるため、どの販売経路からの注文でも正確に在庫を引き当て、出荷までつなげることができます。


中小企業でも導入しやすいクラウド型ERP


クラウドサービスのため初期投資が抑えられ、月額費用も明確で、中小企業でも導入しやすい点が魅力です。事業の成長に合わせて機能を拡張できるため、定期購入ビジネスの規模拡大にも柔軟に対応できます。

FAQ(よくある質問)


Q1. 定期購入ビジネスとサブスクの違いは何ですか?


A:定期購入ビジネスは、一定の期間ごとに特定の商品を届ける形式のサービスで、主に食品や日用品、本などの物理的な商品が対象です。

一方で、サブスクリプション(サブスク)は定期的な支払いに基づき、サービスやコンテンツへアクセスする仕組みを指します。(音楽配信や動画ストリーミングなど)ただし、現在は「サブスク」という言葉が一般的となり多様されることも多く、扱うものが商品であってもサブスクと呼ばれる場合があります。


Q2. 定期購入ビジネスを始める際に注意すべき点は?


A:在庫管理、顧客サポート、そしてマーケティング戦略の3点に注意が必要です。


在庫管理

商品の不足や過剰を防ぐために適切な管理が求められます。また、入出庫作業や棚卸などの業務も円滑にできるよう、在庫保管場所と人員体制を整えておく必要があります。


顧客満足度

顧客満足度を高めて解約を避けられるよう丁寧なサポートを提供することも重要です。そのためには品質管理や提供する商品のアップデートはもちろん、顧客からの問い合わせに対してもスムーズな応対をすることで解約を防止することができます。


マーケティング

同業他社の価格帯の調査や、どのような広告を活用し露出を図っているかのチェックをする必要があります。さらに初回限定キャンペーンや特典をつけるなど効果的な集客施策などの実施も検討する必要があります。


Q3. 在庫管理システムを導入するメリットは何ですか?


A:在庫管理システムを導入することで、商品の在庫状況をリアルタイムで把握できるため、欠品や過剰在庫といった課題を防ぐことができます。また、需要予測を基に発注作業を効率化する機能もあり、業務の手間が大幅に軽減されます。これによりビジネス全体の運営効率を高めることができます。

この記事を書いた人

ライター
株式会社キャム 取締役COO

下川 貴一朗

証券会社、外資・内資系コンサルティングファーム、プライベート・エクイティ・ファンドを経て、2020年10月より取締役CFOとして参画。 マーケティング・営業活動強化のため新たにマーケティング部門を設立し、自ら責任者として精力的に活動している。

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